Ich baue Technologieeinheiten auf und führe sie in den Markt.
Aufbau der europäischen Microsoft-Business-Applications-Organisation eines internationalen Technologiedienstleisters – von der ersten Rolle bis zur eigenständigen Einheit mit Wachstum, Delivery und Führung in einer Hand.
Einheiten aufbauen
Europäische Organisation von der ersten Rolle bis zum eingespielten Team in drei Technologiebereichen.
Unternehmerisch geführt
Eigene Gesellschaft über Jahre mit voller Ergebnis- und Liquiditätsverantwortung.
Wachstum verantwortet
Europäischer Pre-Sales von der Qualifizierung bis zum Abschluss, inklusive P&L-Verantwortung.
Delivery gesichert
Steuerung der Offshore-Practices, Qualitätssicherung und Ergebnisverantwortung für alle Projekte.
Nah am Geschäft, nah am Kunden, nah am Team.
Bei Visionet habe ich die europäische Microsoft-Business-Applications-Organisation von Grund auf aufgebaut: heute Consultants und Architekten in drei Technologiebereichen – Dynamics 365 Customer Engagement, Power Platform und KI –, ergänzt um die Offshore-Practices. Dazu gehört die P&L-Verantwortung für den Bereich ebenso wie der europäische Pre-Sales.
Davor habe ich mein eigenes Unternehmen mit voller Ergebnis- und Liquiditätsverantwortung geführt und parallel Beratungsstationen bei KPMG, EY und in der Bechtle-Gruppe durchlaufen. Diese Kombination prägt, wie ich führe: mit Zahlen statt Absichtserklärungen und mit Teams, die liefern, was sie zusagen.
- Fertigung
- Pharma
- Finanzdienstleistung
- Immobilien
- Handel
- Automotive
Beruflicher Werdegang
Director | Head of Digital Solutions – Europe
Aufbau und Leitung der europäischen Microsoft-Business-Applications-Organisation eines US-Technologiedienstleisters. Bei meinem Eintritt gab es in Europa kein Team für diesen Bereich.
- Aufbau von drei Technologiebereichen: Dynamics 365 Customer Engagement, Power Platform und KI
- P&L-Verantwortung für den gesamten Bereich
- Europäischer Pre-Sales von der Qualifizierung bis zum Abschluss
- Disziplinarische Führung über mehrere Regionen: Einstellung, Entwicklung, Auslastung und Bindung
- Steuerung der Offshore-Practices: Leistungsumfang, Besetzung, Übergaben und Qualitätssicherung
- Ergebnis- und Qualitätsverantwortung vom CRM-Assessment bis zum mehrjährigen Enterprise-Rollout
- Positionierung als europäischer Microsoft-Partner, unter anderem beim Markteintritt in der Schweiz
Was ich in eine Organisation einbringe
Führung und Organisation
- Aufbau von Einheiten
- Recruiting und Entwicklung
- Auslastungssteuerung
- Delivery-Governance
- Europäische Teams und Offshore-Practices
Wachstum und Markt
- Pre-Sales-Steuerung
- Angebots- und Preisstrategie
- Partnermanagement mit Microsoft
- Positionierung und Marktauftritt
Technologie
- Dynamics 365 Customer Engagement
- Power Platform
- Copilot Studio und agentische KI
- Azure und Integrationsarchitektur
Ausbildung
Dr. rer. pol., Schwerpunkt Künstliche Intelligenz
Hochschule Pforzheim, externe Promotion im Promotionsverband der HAW Baden-Württemberg (laufend)
M.Sc. Data Analytics & Management
Frankfurt School of Finance & Management, englischsprachig. Thesis zu Predictive Models zur Reduktion von Retouren im E-Commerce.
B.Sc. International Business
Hochschule Pforzheim, Auslandssemester an der EDHEC Business School, Nizza. Thesis zu Kernelementen einer Datenstrategie.
Zertifizierungen
- Microsoft Certified Trainer (MCT)
- Microsoft-Zertifizierungen auf Expert- und Associate-Level
- Professional Scrum Master I und Product Owner I
- Ausgebildeter Trainer und Mediator
Sprachen
- DeutschMuttersprache
- EnglischC1
- FranzösischC1
- SpanischB2
Sichtbarkeit
- Europäisches Netzwerk auf Kunden-, Partner- und Microsoft-Ebene
- Regelmäßiger Speaker bei europäischen Technologiekonferenzen
- Enge Zusammenarbeit mit Microsoft Deutschland und Schweiz
Lassen Sie uns sprechen.
Für Austausch zu Organisationsaufbau, Delivery und Wachstum im Microsoft-Umfeld.
- me@benediktwinckler.de
- Stuttgart, Deutschland